Solutions

ソリューション

現在地を知り、学び、自ら行動を変える。3つのアプローチで人と組織の前進を支えます。

Process

支援の流れ

データで課題を明らかにし、
学びと対話で行動変容につなげる。

  1. 01 組織・人材アセスメント 現在地を知る
  2. 02 実践型ビジネス研修 視座を高める
  3. 03 最適化ビジネスコーチング 行動を変える
アセスメントのイメージ
01 Assessment

組織・人材アセスメント

組織の状態や個人の資質・行動特性を、信頼性の高いツールで定量的に測定します。目指す姿と現状のギャップを客観的なデータとして可視化し、次の打ち手を明確にします。

主なサービス
360度サーベイ CheckPoint360
上司・同僚・部下など周囲からの評価と本人の自己評価を比べ、リーダーとして取り組むべき課題を明確にします。結果をもとに具体的な行動目標を設定し、行動変容とその定着につなげます。
戦略的人材アセスメント ProfileXT
思考スタイル・行動特性・仕事への興味を測定し、人と職務の適合度を可視化します。採用・配置・登用・サクセッションプランニングなど、人材に関する意思決定を客観的なデータで支えます。
コミュニケーションスタイル診断 DiSC®
行動傾向を4つのスタイルで捉え、自分と相手のコミュニケーションの特徴を理解します。上司と部下、チーム内の関係づくりや、1on1の質の向上に活用できます。
パーソナリティアセスメント（HPI／HDS／MVPI） Hogan
日常の行動特性・プレッシャー下のリスク傾向・価値観の3つの観点からパーソナリティを診断し、リーダーとしての強みとつまずきの要因を明らかにします。
経営幹部・管理職向けアセスメント エグゼクティブ・アクセラレーション・センター（EAC）・Leader3 Ready®・Manager Ready®
経営幹部から初級・中級管理職まで、それぞれの階層に求められるリーダーシップを、実際の職務場面を想定した演習を通じて客観的に診断します。経営幹部にはアセスメントセンター方式、管理職層にはオンライン形式で実施します。
研修のイメージ
02 Training

実践型ビジネス研修

アセスメントで明らかになった課題に合わせて、最適な学びの場を設計します。1on1の定着からリーダー育成、キャリア開発まで、階層やテーマに応じたプログラムをご用意しています。

主なサービス
1on1を根づかせる 1on1定着支援プログラム
上司・部下それぞれに目的と進め方を共有する導入ガイダンスと、コーチング・フィードバック・ティーチングのスキルトレーニングを組み合わせ、形だけで終わらない1on1を組織に定着させます。
リーダーを育てる リーダーシップ開発プログラム／プロフェッショナルマネジメント／女性リーダー育成プログラム
管理職や次世代リーダーが、自分らしいリーダーシップのあり方と、チームの成果を高めるマネジメントを実践的に身につけます。
変革を生み出す イノベーションリーダープログラム（BMC）
ビジネスモデルを構想するフレームワークを活用し、新たな価値や事業を生み出し、推進できる人材を育てます。
組織の土台をつくる エンゲージメント向上プログラム／フォロワーシップ開発プログラム
社員の仕事への意欲を高めるとともに、リーダーを支えて主体的に動くフォロワーシップを育み、成果を生む組織風土をつくります。
人が育つ仕組みをつくる 社内コーチ育成プログラム／メンター育成プログラム
社内で後進を支えるコーチやメンターを育成し、人が育つ仕組みを組織の中に残します。
キャリアを描く キャリア開発支援（上司向け・部下向け）
社員が自らのキャリアを考え、上司が部下のキャリア形成を支える対話を職場に根づかせます。
コーチングのイメージ
03 Coaching

最適化ビジネスコーチング

アセスメントの結果と研修での学びを現場に定着させるため、一人ひとりに合わせたコーチングを行います。経営層からビジネスパーソンまで、対象に応じたプログラムで確実な行動変容を導きます。

主なサービス
経営層 エグゼクティブコーチング
経営者・役員がビジョンや価値観を言語化し、意思決定の質を高めます。本人の変化が周囲への影響力となり、組織全体の変革を後押しします。
リーダー層 ビジネスリーダーコーチング
部門やチームを率いるリーダーが、目標達成や組織運営の課題に向き合い、自らの言葉と行動でメンバーを導けるよう支援します。
社員層 ビジネスパーソンコーチング
一人ひとりが自分の強みや課題に気づき、目標に向けた行動を自ら設計・実践できるよう伴走し、自律的に成果を出す力を育てます。
1on1を担う上司 1on1パーソナルトレーニング
実際の1on1を振り返りながら、聴く・問いかける・フィードバックするスキルを1対1で磨き、部下の成長を引き出す面談力を高めます。
Group Service

サービスの詳細

各サービスの内容は、親会社であるビジネスコーチ株式会社のサービス紹介ページでもご覧いただけます。人事コンサルティングや動画教材など、グループで提供しているサービスも掲載しています。

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